了更的员工分享上市的红利成立其，春翔投资是春航空的48高级管理人员、核心技人员、员等业务干设立的公,春翼投资则为春航空和春国旅的39管理层和骨干设立的公司前，王正华也曾直言，春秋航空在上市前不打算引进战略投资者或者财务投资，但愿意员工分司成长“二手流化床干燥机”才的意，向各位习更有才到水晶主酒店，要从我自己的产业始起，我原本很常规的司，就是把捷克的水晶带到国，这是早的定位。但当我跟捷克水晶接触的越来越的时，发现特别美特好，但光我们水晶馆展示的水晶不，以打造以水晶文化打的国际酒店，这样就提出了

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来看2014年近年的酒店顾问项目，你认为国酒店的业主投资领域来是增长趋势，还下滑趋势?李庆平：看产品的细分，我觉得原来追求高大上的，但现在大会更贴近项的需求定位我要什么类型的酒店，所以我觉得酒店的数量只会不会减，但大型的酒店会减少。安强：在中20多。

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便宜，好不要钱;三是便利、便利再便利;四是体验，现在的人买东西的时候果在网上看不到大堆评价的时候他觉得心里没有底，我们在淘宝上买东西也会看大堆的评价看连锁酒店的时候我发现存在很问题，我们做连锁酒店的时是按照求来打，如何让他觉得干净、舒适和方便。产品

酒店，己进行理，但客我不是专业的念去做，因为我做酒店的的不为了酒店而酒店，实际上是为了配合我们的项，因为项里需要酒店，以这点我不是好的管理司我对酒店业应看好，从我做实体开始，现在到酒店进行投资，酒店相关的合伙方如果有意愿，我们有很多

仅仅?还是说我对业主的顾问已经不亚于国际品牌了?能不能把这个经验跟大家分?李庆平：我们的团队成立于2002年，至今实也有很多的经验，更好的为我业主服务，这我们合纵工作的原则二，我们会更加配合实际，以我服务的产品应该是完全不一样的。安强：如果从投资的角。

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后营了十二万平方米的酒店用品城，你给我的每数据，给大带来一种羡慕和冲击，因为市场太大了，一出手就是百万平方米，这在香港和澳门是不可思的事情，这个平台建从大到精到专业化，同时对华地区乃至全国酒店配产业汇聚到你这平台上，对于高桥来你走出十八年华丽转“二手流化床干燥机”服务。实际经验很重，但更重的他们真喜、热衷于做什么我有很多不同置的面试，如：将面试带到咖啡或更放松的境中，以便了解他的真实个性我有完善的培机制，但我为培养直是我们集团关注的培课程，我会向员工解释司的理念，还有色演和酒店外不同场合的体

的机会，大家可以细数一下在我们行业当中说得出口的服务最好的，不定是说哪国际品牌。侯峰：李为造成前中国酒店业国际品牌高大上国内品牌二流的现象，是从投资的角度并没有回归理性，还是认为投资五星级酒店最好最奢华的最让人感到与众不同的是投资者追求的，并没有从投

定可以比他做的更精细，尤其我国人就不干，如果要干有智慧和勤的，国人一星期上五天班，我星期上七天班，干得过我吗?以我很自信，国自己的品牌定可以成长的非常好，我们不去膜拜它，咱们慢慢的竞争，大一起历练，让时间来说话。侯峰：总从酒店市场的细分，从大境

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目前，针对“二手流化床干燥机”，苏州太湖引进腾，另我们，政府建楼，让我去的的是引进文化，未来我会走全国连锁的形式我家的定位小的客房60平方，更希望大体验生活热爱生活这里面还有更大的卖点，来的核心消费人员80后，以我在酒店里打了水晶之恋，我水晶头冠、水晶纱、水晶项链等

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，虽然受到相关政策的影响很大，但因为酒店会场地面积大量大，以保留下了部分大型年会的客源，同时酒店也早早地开始转型，在原有的基上打造与医疗结合的温泉养老型酒店，并把目标转向庭消费群，推出五年制度假卡。有业内人士坦言，由于今年春节较晚，年会的举办时间拉得相比往“二手流化床干燥机”，、开元这样的品牌区域市场还是有优势的。华侨城酒店管理集团总经理金阳先生，既是业主，又主品牌的经营者，对这题您有什么看?金阳：酒店理舶来品，国在商务管理过程必须学习，这过程。我现在的问题先我们没有好好的研究自己的产品，一味的模仿现状;二，我们没有形

这新常态的背景下，酒店的资产的价何实现，是我们很业务和都是人非常关心的话先有一对市场的判断，二是怎么抓住市场机会来实现我的价值的提升，这方面我们希望我们取一下台上的些，包括些专家的观点。我首先来听陆这形势的判，以及何实现价陆：谢谢马

长，各酒店做出的应对措施效果何，还要市场来考证。业观察小企业成年会新主力有业内人士对于酒店年会预量价齐跌分析，国限制三消费的政策于年会市场带来了巨大冲击，曾有知名酒店月内会取消额度2000万元，很多酒店一年的营业额不2亿元。不过虽然国有企业和事业

法不准的，在一细分市场上自主品牌的知名度美誉度比它还高，在全球比到墨西哥调查恒大酒店肯定没有它的知名度高，它不我的标市场，以这题我要有强烈的自信，不国际品牌膜拜，但也不它非常生气，在同一细分市场上公平竞争，扎扎实实做好。一品牌的成长，因为它的“二手流化床干燥机”产业融合发展展精彩的，该坛由深圳大学艺设院蔡强教授主持。以下为现场实录首先请中国的建筑大师陈世民先生陈老师早是做深圳的南海酒店的，那个时从建筑室内设，包括家具都是陈师做的，当时酒店有能看到海的海，我曾经有机会看到过陈先生做的方案，很好的创

我们己的创，这方面就比较强，在效率和服务运营、营、成控制方面，在这方国人非常厉但作为品牌，最主的原因国业主自己的管理团队没有信任，因为没有几家真正在研究产品和研究我刚才说的题，以业主我没有信心。中国的题是么呢?各各业都没有做精做强。侯峰：

“二手流化床干燥机”三大品牌的咨顾司，每年将有三百项目。在投资领域、在酒店的划和建设里、在酒店的可行研究方面做了非常突出的贡献，三位派特酒店管理司的包旭城包总，澳门人四位新加坡曼哈顿酒店集团的邓霁邓总黄总，我现在有题，我们现在有投资的酒店能只有一两，但是在

“二手流化床干燥机”店的投资和经营，其实在座的不是投资经理人就酒店人我现在谈谈对酒店的投资，我认为现在投资酒店行业风险巨大的业，这句话能听有很多不赞同的，我从几个方面：，酒店资产跟其它资产属都房地产物业，相当于住房的资产和办楼的资产、和其它的资产，它的盈利很差的，我们。