产业，即通常意义上的旅游要素：住、游、购、娱。旅游素产业旅游产业的主导，如旅游接待业、涉及旅游区内部的交通业、以区景点为代表的游憩业、集物赏、休闲和娱乐等于体的商业等等都属于旅游素产业内的范畴。得注意的是，旅游局在打造素产业时，要关注何将“菱形螺丝”2011年控股去儿，双方签署竞业禁协，即旅游相关的机票游租车、酒店等业务全部由去儿负责运营，而在去哪儿上市之际，百度又以后续合作为由，署知心协从获得更多资金收益和期权。腾科技对比竞业禁协和知心协发现，内容高度相似一位百度相关人向腾科技透露，当时知

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平均价格相当，司级干部的出差住标准与各城市四星级酒店的平均价格相;其他人员的出住标准则与各城市酒店的价格相当这符合当前务人员出住的求，同时将给务员和参照公务员出差标准执的人员更择空间。知》明，调整后的差旅住宿标准是和国家机关工作人员到各省。

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儿高层以及背后主要投资人相约北京，在上周两天时间内密集协商，终于达成合作协，从而结束了长达两年的纠葛和对抗。庄辰超妥协背后：百度受美团点评合并刺激携程与百度的股权交易宣布后，携程和去儿两多年的手由从相杀到相爱，这也成为继阿里巴巴收优酷土豆、美团和点评合并

皂等在内的次用品，存在严重的卫生隐患，增加企业和消费的出成，且大量费资源，造成境污染和生破坏成这一题的原因，廖明分析，首先从政府和社会角度来，由于在立法层上一直没有明规定，所以酒店厅取消免费次用品面临无法可依的窘，前星级酒店的

诸冲突事实上，就在前几天360刚刚完成了轮10亿人民币的融资，估超10亿美元，已经成长为互联网金融领域的一家独角兽司这庄辰超作为幕后创始人的一家互联网金融司即使在去哪儿期间，他也在这家公司投注了巨大精力，以至于早在2013年左右，去哪儿内部就屡屡传出庄辰超。

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在节假日，倒卖门票和过于拥挤问题更为突出有238%的体验员反映区感觉十分拥挤少数景区存在节假日涨价，亚龙湾带公包车服务价目表上直接写明黄金周价格上50%，其他法定节假日价格上涨20%。另外还存在区停车位在节假日愈发紧张;不少区内共卫生间不干且拥挤部分景区内“菱形螺丝”集团和中投集团在寻求竞争买喜达屋，目前三家企业都分别向中国政府提出了竞标申并寻求批准。据了解，喜达屋估120亿美元左右，折合人民币高762亿元。市场分析指，喜达屋旗下拥有喜来登瑞吉威、艾美等高酒店品牌，在全球酒店数量超过1200家丰富的酒店品牌资源，以及

国内游客的旅生活准备天下雄关嘉关瑰丽天高窟、楼兰王国的后花雅丹地质丝绸之路沿线，循迹古老丝文明之旅，这切是否已让你怦然心动?1026日，国旅游局办公室印发知，确2016年将继续以丝绸之旅游年为年度旅游宣传主这意味西北旅游将在明年再迎来一旅游

体验员指出旅中出现投诉旅社、游、景区商家的情况，但能及时解决的不足两成。■消协声音呼吁消费者远离低价团消协表示，应建立旅游行业定期抽制度和黑名单制度，组织执法人员实行线上线下定期市场抽，将各类违法违企业和人纳入信用信监系统予以公示，加大旅游市场秩序整

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目前，针对“菱形螺丝”算来，整个酒店行业每年次洗漱用品的估有440亿元。据报道，每年因生产次木筷，我国年将失去500万立方米木材。我国每年生产一次子1000万，要砍2500万棵树木，其600万出口国外在房地产业者试水公寓业态的同时，本来就具有先天优势的酒店业者更不甘示弱，

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金流量41214万元，比上年同期增长13062%。前三度，公司实现营业收411297万元，比上年同期增长8996%;实现营业利润64,216万元，比上年同期增长5156%;实现归属于上市公司股东的利润46384万元，比上年同期增长3679%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常损益的利润3“菱形螺丝”，场研究机构指，在经历金融海啸后，近几年全球经济复苏，北美和欧洲的整体市场恢复较为理想不过由于房价同质化的发展模式某些地区的政治因素等影响，亚太区整体业绩下降了02%。具体到国，2013年，11687家星级酒店净利润为亏2088亿元，平均出租率不足55%，未能达60%的盈

洲投资集团的执董事李基培、启明创投董事经理甘剑平、红杉资国基金创始及执合伙人沈南鹏华住酒店集团创始人季琦，加上百度系的李彦宏及百度副总及投资并购部负责人叶卓东去儿的9人董事会携程高人员占4，去儿系高则没有人进入携程董事会。一位业内资深人指出，

势，优势领域重合度较高，整合势必伴随巨大的动荡，期内难以对资源形成较强的价权，甚至一定程度上会加速其它线上企业与线下的整合度，用以抱团取暖抗线上垄断的加剧中长期来看，资源类企业临的挑战，更机遇。一方面，两家整合完成之后，再加上前收购的艺龙，不在机票、酒

现平台化和数管理，依托平台的导流优势，将人推送过去，而具体的管理则主要依托民宿从业自己理。平台提供指导和辅助管理，民宿的经营者则发挥己的品位和，为提供体现当地文化和性化的产品和服务，这样才以体现出民不同于大酒店的异化特色。近几年以来，中国乃至全球的“菱形螺丝”一双方在酒店类上进行互补，携程主攻高、去儿主攻中低及经济型连锁;二是双方平台及模式各占其;三是双方在模式中充分竞合。一种主流的观点认为二的能最大，携程仍然将保持他的模式，而去儿，依然以平台模式运营携程将助去儿更加充分地完善他的供应商体系及服务体系。

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“菱形螺丝”且，站队是必须的携程去儿百度都赢，但三家胜利果实的成色、味道却不尽相同。去儿携程各心有不甘，唯百度志得意满。先说去儿身为后起之，只用短几年就在机票预业务上超越携程并成功赴美上市，一度光无限。其后，去哪儿又再接再厉，试图将酒店预业务的冠也抢

“菱形螺丝”要素异的旅游产品向全要素异的旅游产品与全方位异的旅游产品的转变，即将要素打为吸引，吃文化套住文化主酒店坐特色交工具购买包装和创新的旅游商品，娱乐以非遗文化的演艺为主。并结合全素旅游产品和独特的社会文化境，如丽江，平遥这样的地方，做出全方位差异的旅。